J’ai longuement réfléchi à notre système de retraite. Quand je regarde les comptes de la retraite de la fonction publique d’État, ceux de la CNRACL (FPH & FPT), ceux de la CARSAT, ceux de l’IRCANTEC et ceux de l’AGIRC-ARRCO, je note un excédent récurrent côté AGIRC-ARRCO & IRCANTEC, un déficit relativement faible côté CARSAT et CNRACL (7-8 milliards d’€ chacune malgré les péréquations des caisses qui ont servi à alimenter pas mal de régimes de retraites spéciaux et surtout celui de la FPE – la CNRACL a depuis 35 ans été pompée de plus de 90 milliards d’€ par exemple). Bref, sans crier sur les fonctionnaires (les pauvres, ils n’y sont pour rien – c’est le système administratif français qui est à bout de souffle), je ne comprends pas que l’on nous cite des données de déficit de x dizaines de milliards d’€, que l’on stigmatise tous les retraités alors que le sujet se porte sur les retraites de la FPE. J’aimerais qu’enfin que quelqu’un ose dire la vérité sur ce sujet.
Veuillez noter que je n’ai pas de souci en tant que retraité à payer plus de taxes pour remettre le système d’équerre mais je refuse de payer si des réformes structurelles ne sont pas faites avec des objectifs à moyen et long terme (c’est un projet à 10 ans minimum). Pour moi, cela serait mettre de l’eau dans un seau percé.
Je pense à mes enfants, à nos enfants surtout.
Cahier de doléances · Retraites
Problème n° 7951
3 solutions proposées
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Bonjour,
J’ai écrit une bourde : les personnels de la FTP & de la FPH ont des retraites basées sur les 6 derniers mois de salaires.
Des solutions simples :
1) Faire d’abord un constat clair en :
a) comparant les cotisations sociales du secteur privé (contractuels inclus) et du secteur public en intégrant pour le secteur public les 40-50 milliards donnés par l’État chaque année et les surcotisations imposées aux employeurs publics.
b) Faire un montant moyen par grand corps (privé - contractuels - FPE hors militaires - militaires - FPT - FPH),
c) voir les déficits et comprendre pourquoi
d) comparer les retraites moyennes
2) Ajuster progressivement la fonction publique hors militaires au moins (pour moi, un militaire qui par nature peut donner sa vie à la nation doit avoir un traitement particulier) en particulier en ajustant des 6 derniers mois aux 20-25 meilleures années de façon progressive
3) Étudier le système des primes : dans le privé y compris contractuels, elles sont pour la plupart soumises à cotisations retraites. Dans le public, c’est le flou le plus total selon les statuts en termes de montants, de cotisations (en fait mon sentiment et mon expérience sont que la transparence des rémunérations publiques est proche de zéro - on parle souvent en net hors primes jamais en brut primes incluses comme dans le privé). Il faut réformer cela quitte à les intégrer dans les retraites comme celles du privé.
4) Choisir entre répartition ou capitalisation ou un mix des deux (NB : il est d’ailleurs anormal que depuis les années 1960 les fonctionnaires bénéficient de la Préfon qui est un système de retraite par capitalisation alors qu’en droit privé ce n’est que depuis les années 2000 avec des systèmes privilégiant l’épargne retraite si on abonde régulièrement pour ceux qui le peuvent avant 30 ans).
5) Mettre pour le public (hors militaires) une partie du calcul de la retraite sur un système à points comme dans le privé.
6) Arrêter la péréquation systématique des caisses et les tours de passe-passe budgétaires ou de taxes cachées (avec TVA parfois - exemple la CTA dans la facture d’électricité) pour financer les retraites.
7) Confier la gestion des caisses de retraites publiques dans son intégralité à des organismes paritaires.
8) Avoir des audits annuels de la Cour des comptes clairs et non politiques (je ne supporte pas la position d’il y a deux ans pour les retraites de l’État disant « Circulez, il n’y a rien à voir ! » et le revirement récent de cette même grande institution).
9) Un point important et primordial pour moi : abolir pour les personnels du public l’avantage d’avoir un mandat politique payé et un poste administratif payé. On s’engage en politique, on ne fait pas carrière en ayant le beurre et l’argent du beurre. De même, tous les avantages de certains de nos élus, et là je parle surtout au niveau local (maires de grandes villes, département, etc.) n’ont pas à avoir voitures et chauffeur de fonction, maisons de fonction, jetons de présence dans x entreprises semi-publiques, etc. Il faut montrer l’exemple.
Je n’ai que quelques pistes de réflexion sur ce sujet :
- Pourquoi les personnes de la FPT & de la FPH ont leur retraite calculée sur leurs 20 ou 25 meilleures années alors que celles de la FPE sont calculées sur les 6 derniers mois de salaires sachant que hors armées, la promotion des personnels de la FPE, plus forte que celle liée à l’avancement par année de service, est quasiment systématique durant les 18-24 mois de carrière (j’ai des connaissances qui travaillent dans la fonction publique qui me parlent de cela souvent et j’ai travaillé pendant 20 ans dans une administration qui est devenue société nationale donc j’ai une vague connaissance du sujet). PS : je suis retraité CARSAT/AGIRC-ARRCO.
- Autre piste : les pensions de réversion - Pourquoi des règles différentes entre la FPE, la FPH, la FPT et les contractuels et les personnels de droit privé ? Pourquoi lorsque l’on est divorcé depuis x années (parfois des décennies), donc rupture du contrat de mariage, l’ex-conjoint aurait droit à une partie de la pension ? C’est débile. Je connais une personne qui s’est remariée 4 fois ; au décès de son dernier conjoint(e), cette personne a demandé la pension de réversion de son(sa) premier(ère) conjoint(e) dont elle était séparée depuis 40 ans, qui avait refait sa vie, eu 4 enfants avec un/une conjoint(e) sans se remarier car cet/cette premier(ère) conjoint(e) avait eu une excellente carrière. Est-ce normal ? Est-ce juste ? Ne faudrait-il pas pas mettre en cohérence notre code civil concernant le mariage avec notre code des retraites, notre code civil concernant le divorce, etc. ?
Globalement, je pense que dans toutes les actions politiques au sens noble du terme, il faut redonner de la cohérence, de la visibilité, simplifier, redonner de l’espoir… Le chemin sera dur plein d’embûches mais ce n’est qu’à ce prix que nous pourrons être de nouveau un beau et grand pays…
Pour abonder dans les solutions déjà proposées : faire un audit et un état des lieux clair de la situation pour chaque catégorie de cotisants (salariés du privé, fonctionnaires des divers corps, professions libérales, etc.), et simplifier le système pour le rendre plus équitable et transparent ! La multiplication des caisses et organismes de retraites alourdit les coûts de gestion et crée beaucoup trop de flou.
C’est aussi valable pour d’autres types de prestations sociales (assurance maladie, aide au logement, etc.)
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