Cahier de doléances · Institutions

Problème n° 175

Depuis de nombreuses années, on constate que l’État « dépense trop ». Chacun y va de son laïus sur le nombre des fonctionnaires, mais il y a un autre problème, bien vaste lui aussi, dont je n’entends personne parler : les dépenses de fonctionnement des institutions publiques. Chaque ministère, chaque agence d’État, chaque collectivité territoriale dépense un argent fou en sous-traitance et en cabinets de conseil divers.

On a perdu les compétences en interne (je pense aux services informatiques, par exemple, dont la sous-traitance coûte une fortune à l’État, et on voit avec quelle efficacité !). Et on mandate des cabinets de conseil lors de la moindre décision à prendre, pour des choses aussi futiles qu’un changement de logo pour une agence d’État ou le sujet d’un colloque à l’ARS.

4 solutions proposées

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Solution n° 176Préférée des inscritsNiveau : État

On constate que chaque « président » d’agence, que chaque ministre, que chaque haut fonctionnaire dépense des sommes inouïes en sous-traitance de fonctionnement. Il est encouragé encore aujourd’hui en cela par le paradigme de « plus je dépense d’argent, plus je suis puissant ». L’État a un déficit abyssal et ces gens ne sont valorisés que par les dépenses qu’ils font et non par les économies !

- Il faut auditer les hauts fonctionnaires et qu’ils aient à rendre des comptes (comme n’importe qui dans le privé) de leurs dépenses en leur nom propre et non au nom de leur administration (ces gens-là ne sont jamais inquiétés personnellement).
- Il faut changer le regard sur la dépense publique et adopter un regard d’économie : « j’économise, donc je suis vertueux ».
- Je pense aussi que recréer au sein de la fonction publique des compétences diverses (ingénieurs, experts-comptables, informaticiens, graphistes, etc.) serait plus économique que de dépenser des sommes astronomiques en sous-traitance.
- Concernant l’informatique et la cybersécurité : il faudrait centraliser au sein d’une direction des systèmes d’information dédiée les compétences et les responsabilités en matière de sécurité des données des Français, sur le modèle de ce qui est fait par le ministère de la Défense. Que toutes les données fournies par les Français à leur État soient en sécurité !

Solution n° 1557Niveau : État

Arrêter la sous-traitance et interdire le recours à des cabinets de conseil privés qui ne sont pas aptes à conseiller des SERVICES PUBLICS.

Solution n° 4529Niveau : État

Solution au problème 175
Il existe une méthode de « management participatif » et sa « démarche d’amélioration continue ».
Vulgarisée par Edwards Deming (1900-1993) statisticien américain, à la demande de son gouvernement pour développer cette méthode au Japon en 1947.
En France par Jean-Marie Gogue (1934-2026) a développé cette méthode. Il a été l’auteur de 15 ouvrages sur le « management participatif » et fut pendant 12 ans un proche collaborateur d’Edwards Deming.
Son fonctionnement s’appuie sur des groupes de personnes volontaires, appelés « cercles de qualité », habilités à identifier, analyser et proposer des solutions.
La force de cette approche réside dans la vision du terrain et dans l’expertise collective de ceux qui sont au plus proche du processus de travail.
Non seulement, ces groupes contribuent à l’amélioration de la qualité de l’environnement du travail, mais ils favorisent également une culture de responsabilité collective.
Lorsque les personnes concernées sont habilitées à s’approprier leur processus de travail, les résultats peuvent être profonds.
Les cercles de qualité, non seulement résolvent les problèmes immédiats, mais ils suscitent également un sentiment de fierté et d’accomplissement de soi, conduisant à des améliorations durables au sein de l’organisation.
Par exemple, un groupe d’enseignants pourrait résoudre efficacement, pour leur établissement, le problème récurrent des professeurs absents.

Solution n° 8756Niveau : État

L’administration française est un vrai « mille-feuille » les grandes régions n’ont rien arrangé, bien au contraire. Tout est à revoir : le nombre de ministres, le nombre de députés, le nombre de sénateurs, leurs rémunérations à tous, leurs avantages spécifiques à tous, leurs retraites

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Les solutions sont écrites par les inscrits, puis relues avant publication.

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